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管理人员升迁计划表.docx

公司起名网 www.gongsiqumingwang.com 2020-07-01

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  • 管理人员升迁计划表

     

     

    由 何 职 晋 升 或 选 择

     

    职 别

    第一优先

    第二优先

    第三优先

    第四优先

    晋升计点

    服务期限

    考 绩

    具备经历

    其他必要能力

    总 经 理

    董监事

    副总经理

     

     

    15点以上

    5年以上

    甲等以上

    10年以上

    财务管理

    副 总 经 理

    厂 长

    业务经理

    总工程师

    其他部门经理

    10点以上

    4年以上

    甲等以上

    5年以上

    生产或业务经验

    总 工 程 师

    高级工程师

    技术科长

    高级研究员

     

    10点以上

    4年以上

    甲等以上

    5年以上

    技术及产品开发经验

    厂 长

    副 厂 长

    生产科长

    生管科长

     

    8点以上

    4年以上

    甲等以上

    5年以上

    现场管理

    副 厂 长

    生产科长

    生管科长

    技术科长

    其他科长

    7点以上

    3年以上

    甲等以上

    5年以上

    技术或现场管理

    业 务 经 理

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    副 经 理

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    注:晋升计点:服务一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。